Estratégia e Vantagens Competitivas

Desfrutamos de singular oportunidade de crescimento orgânico em nossas concessões de distribuição, em virtude do nosso posicionamento competitivo.

Possuímos três Distribuidoras na região Nordeste (Neoenergia Coelba, Neoenergia Pernambuco e Neoenergia Cosern) que historicamente apresentam crescimento acima da média brasileira. Tais concessões demandam grande volume de investimentos, sobretudo em novas ligações, ampliando assim nossa base de ativos regulados e, consequentemente, nossa base de remuneração. Por outro lado, temos outras duas Distribuidoras (Neoenergia Elektro e Neoenergia Brasília) que se valem das vantagens de estar expostas a mercados mais maduros.

Desta forma, continuaremos a executar o nosso plano de investimento, ampliando o acesso à energia elétrica (universalização) e aumentando a qualidade do serviço que prestamos, além da automatização de redes e sistemas, visando à evolução para redes inteligentes de energia.

Continuaremos buscando a excelência operacional, ficando na vanguarda da eficiência e qualidade da indústria. Esperamos que a automatização generalizada, medição inteligente e gerenciamento de força de trabalho móvel, conduza-nos ao melhor aproveitamento dos recursos e uso das redes, reduzindo custos marginais.

Em virtude de nossa experiência e comprovada capacidade de execução no negócio de linhas de Transmissão,  com economias de Capex e antecipações frente ao previsto pela Aneel, também enxergamos oportunidades de crescimento nessa via, obviamente de maneira seletiva e respeitando os retornos perseguidos.

À medida que o consumo de energia elétrica no Brasil crescer durante a próxima década, continuaremos a explorar oportunidades de investimento em novos projetos de geração, em especial geração de energia eólica e solar fotovoltaica através de nosso pipeline, observadas regras estritas de retorno sobre o investimento, a fim de garantir o atendimento da demanda por energia, assim como a criação de valor para os seus acionistas.

O compromisso com controle de custos é um valor inegociável para a Neoenergia. Desde 2017 o grupo tem mantido o patamar de Opex em níveis quase que constantes, absorvendo dessa forma a inflação do período, o aumento da base de clientes nas Distribuidoras, que tem crescido ao ritmo médio de cerca de 250 mil novas unidades consumidoras por ano, e os novos negócios.

A revisão de processos operacionais e corporativos, o uso de tecnologias e a busca constante por eficiências e sinergias tem nos permitido obter significativas economias de custos.